Gastrofill GastroHaber Sodexo'nun Gelecek Vizyonu: Better Tomorrow 2028 Sürdürülebilirlik Stratejisi Açıklandı!

Sodexo'nun Gelecek Vizyonu: Better Tomorrow 2028 Sürdürülebilirlik Stratejisi Açıklandı!

Okunma Süresi: 3 dk

Sodexo, Better Tomorrow 2025 ile kazandığı deneyimleri bir adım ileri taşıyarak, küresel sürdürülebilirlik stratejisini 'Better Tomorrow 2028' projesiyle yeniden şekillendiriyor. Operasyonel gerçeklerle bütünleşen ve yerel ihtiyaçlara göre yapılandırılan Better Tomorrow 2028, sürdürülebilirliği iş performansının artırılmasında merkezi bir unsura dönüştürüyor.

Better Tomorrow Vizyonu ve Geçmişi

1966 yılında kurulan Sodexo, kuruluşundan itibaren sürdürülebilirliği iş modelinin temel bir parçası haline getirmeyi başarmıştır. Şirket, sosyal, çevresel ve toplumsal sorumluluklarına öncelik vererek, sektöründe lider bir örgüt olarak konumunu pekiştirmektedir. 2009 yılında benimsenen Better Tomorrow yol haritası ile yapılandırılmış bir sürdürülebilirlik yönetim modelini hayata geçiren Sodexo, bu sürecin öncülerinden biri olmuştur. Yeni duyurulan Better Tomorrow 2028, daha önceki uygulamaları pekiştirerek şirketin olumlu etkisini artırmayı amaçlamaktadır.

Sophie Bellon'un Vizyonu

Sodexo Yönetim Kurulu Başkanı Sophie Bellon, yeni hedeflerin şirketin vizyonunun önemli bir yansıması olduğunu vurguladı. Bellon, “Better Tomorrow 2028, Sodexo’nun insan ve gezegen için etkili bir şekilde harekete geçme vizyonunu sergiliyor. Bu çerçevede, sürdürülebilirliği operasyonlarımızın merkezine alarak, olumlu etkimizi artırmayı ve herkes için değer yaratmayı hedefliyoruz” açıklamasında bulundu.

Üç Temel Eksende Pozitif Etkiler Yaratma Stratejisi

Better Tomorrow 2028, Sodexo’nun küresel ölçekli ekosistemini, günlük eylemlerle birlikte gezegen ve toplum üzerinde ölçülebilir pozitif etkiler oluşturacak şekilde bir araya topluyor. Bu strateji, tüm çalışanlarının sağlığını ve güvenliğini gözetirken mesleki gelişimlerini de ön planda tutuyor. Sosyal etki stratejisi çerçevesinde, dünya genelindeki 426.000 çalışanın eğitim süreçlerine büyük önem verilmektedir. Şu an için çalışan başına yıllık ortalama 11.8 saatlik eğitim gerçekleşirken, 2026 yılına kadar bu oranın yıllık 15 saate çıkarılması hedefleniyor. Bu durum, insan kaynağına olan yatırımın artırılmasını sağlamaktadır.

Müşteri Deneyimini Sürdürülebilirlikle Bütünleştirmek

Sodexo, müşteri deneyimini sürdürülebilirlikle birleştirerek sektördeki rekabet gücünü artırmaktadır. Sağlıklı menüler ve sorumlu tedarik zinciri yönetimi ile fark yaratan şirket, WWF iş birliğiyle belirlenen standartlar doğrultusunda, 2030 yılı itibarıyla ana yemeklerin %70'inin "gezegen dostu" kategorisine alınmasını planlamaktadır. Ayrıca, gıda israfıyla mücadelede önemli adımlar atan şirket, WasteWatch programı sayesinde 2028 yılına kadar israfın %50 oranında azaltılmasını hedeflemektedir.

Gezegen ve Toplum İçin Gelecek Hedefleri

Sodexo, 2040 yılına kadar Net Sıfır Karbon hedefi üzerine kararlılıkla yürümekte ve Stop Hunger programı aracılığıyla küresel açlık ve gıda güvensizliği ile olan mücadelesini genişletmektedir. Sodexo Grubu Sürdürülebilirlik Direktörü Mouna Fassi Daoudi, sürdürülebilirliği her bir işletmede ölçülebilir işlevsel bir kaldıraç olarak değerlendirmekte ve sahada alınan her kararın kaynak optimizasyonu ile değer yaratma için bir fırsat sunduğunu belirtmektedir. Better Tomorrow 2028, küresel vizyonu yerel koşullar ile birleştirerek sinerji oluşturma amacını gütmektedir.

Yorumlar
* Bu içerik ile ilgili yorum yok, ilk yorumu siz yazın, tartışalım *